安全高效礦山機械研制國際科技合作基地
基本情況
安全高效礦山機械研制國際科技合作基地被認定于2009年8月，依托單位是河北冀凱實業集團有限公司，公司是以研究、開發和生產礦山機械為主的高新技術企業。
基地主要針對采掘裝備、安全鉆機、支護機具、運輸裝備等礦用裝備領域，通過技術合作、聘請專家來華和信息交流等方式與外開展國際科技合作，旨在引進國際先進技術與人才，突破技術瓶頸，提高國內礦用裝備的使用性能及壽命，降低一線工人的勞動強度，提高工作效率與安全性?；匾淹拇罄麃?、捷克、越南、美國、俄羅斯、南非、敘利亞、印度等20多個國家建立了廣泛的合作關系，針對各國的煤礦裝備水平開展了不同形式的合作?；噩F有科研辦公用房2.6萬平方米，儀器設備367臺套，研發人員102人，其中高級工程師14人，為國際科技合作的開展提供了基本的保障。
取得的成果
近年來，基地共承擔國家級國際科技合作項目3項，省級國際科技合作項目2項，市級國際科技合作項目2項。實施國際科技合作項目的過程中共申請國外發明專利2項，國內發明專利18項，國內實用新型專利43項，全部知識產權歸我方所有。
基地通過開展國際科技合作，共引進或合作開發了19項國際先進技術,成功研發了多個技術先進、性能穩定的優秀產品，其中“煤礦掘錨采運一體化高效裝備”、“煤炭高效掘進變速掘進機”等產品突破了國內技術瓶頸；“合金鋸片巷道修整機”、“氣動履帶式全液壓坑道鉆車”等產品達到了國際先進水平。且全部科研成果均實現了產業化，產生了良好的經濟效益，為依托單位建立了新的經濟增長點，從而增加了社會就業，促進了地區經濟的發展。
人才引進與交流
基地通過開展國際科技合作或高薪聘請等方式共引進國外高級技術人才16人，通過人才交流，培養我方科研技術人員45人，舉辦了國際采礦裝備與技術交流會等多個交流活動。通過開展交流活動和引進高級技術人才使我方的科研人員及時了解了國外同行業的研發方向，開拓了研發的思路，提高了我方人員的研發能力。
管理方式
基地采用的是全信息化精益管理模式，該模式是冀凱集團借鑒了了日本豐田的精益管理與阿米巴組織模式等管理方式的優秀理念結合企業的信息化技術，推出的管理一體化、管理和軟件一體化、軟件一體化的管理模式，該種管理模式實現了所有數據一次錄入全程共享，無需重復錄入；產品設計完成即可立刻得出設計成本；檢驗檢測設備自動檢驗產品，自動判定是否合格等一列效果。大大縮短了產品研發的時間和裝配、生產時間，提高了基地的研發效率。
為更好的開展國際科技合作，依托單位對各部門的責任進行了具體分工。
1.國際業務部負責對外宣傳聯絡、翻譯事務、外賓接待工作，并負責對項目所需中方人員進行語言培訓。
2.產品開發部負責項接受外方技術培訓，進行技術交流，針對我方具體問題進行咨詢，掌握外方關鍵技術，進行技術實施，并指導試制、裝配、生產。
3.采購部負責項目研發所需的原材料、設備等的采購工作。
4.生產部負責落實裝配、試制、生產、調試等工作。
5.質量部負責檢測檢驗工作。
6.行政管理部門負責外賓出行、住宿、飲食等事務。
開展國際科技合作產生的效應
基地通過開展國際科技合作提高了科技創新能力，豐富了國際合作經驗，在國外同行業內取得了良好的聲譽,研究成果均進入了產業化階段，獲得了良好的經濟效益，促進了依托單位的蓬勃發展。同時多個合作項目的成功實施，提升了外方廠商對我基地的信任，從而進一步的展開了更深層次的合作，促進了國際合作的可持續發展，為基地與各國合作伙伴開展多方面合作奠定了基礎。
